Kritisches Kettenprojektmanagement (CCPM)

Autor: Robert Simon
Erstelldatum: 22 Juni 2021
Aktualisierungsdatum: 13 Kann 2024
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Kritisches Kettenprojektmanagement (CCPM) - Technologie
Kritisches Kettenprojektmanagement (CCPM) - Technologie

Inhalt

Definition - Was bedeutet Critical Chain Project Management (CCPM)?

Critical Chain Project Management (CCPM) ist eine 1997 von Eliyahu (Eli) M. Goldratt eingeführte Projektmanagementmethode. Es wendet Goldratts Theory of Constraints (TOC) an, um Projektaufgaben und Lieferprobleme zu lösen.


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Techopedia erklärt das Critical Chain Project Management (CCPM)

CCPM befasst sich mit Problemen im Zusammenhang mit der zeitlichen Planung von Projekten, erhöhten Kosten, Leistung und Lieferengpässen im Vergleich zu herkömmlichen Methoden, z.

CCPM nähert sich Projekten mit den folgenden Schritten:

  • Planung: In dieser Phase wird die kritische Kette definiert, die sich aus kritischen Aufgaben zusammensetzt. Reduzierung von Aufgabenschätzungen und Sicherheit.
  • Ausführung: Projektressourcen werden gemäß den in der Planungsphase festgelegten Bestimmungen priorisiert.
  • Rezension: Die Pufferverwaltung wird angewendet, um den Status jeder Aufgabe zu bewerten. Puffer und ihre Verbrauchsraten dienen als ausgezeichnete Berührungspunktindikatoren für Projekte und verwandte Aufgaben.